I drammatici cambiamenti nel mercato farmaceutico e sanitario, come la crescente pressione dei costi, le catene di fornitura più internazionalizzate, i requisiti nazionali per i documenti di approvazione soggetti a variazioni e l'apertura di nuovi mercati, stanno costringendo le aziende dell'industria farmaceutica a modificare i loro approcci e ad apportare modifiche atte a migliorare l'efficienza. Le aziende, soprattutto le piccole e medie imprese, devono concentrarsi sui loro punti di forza e sulle loro competenze chiave e tenere sotto controllo i costi.
Il successo sul mercato dipende dalla qualità dei prodotti, che devono essere continuamente adattati allo stato della scienza, integrati e aggiornati. Le aziende interessate che devono far fronte a questa evoluzione spesso non sono più in grado di mantenere interamente le strutture e le risorse necessarie. Anche le divisioni OTC dei grandi gruppi incontrano problemi nell'impostazione delle priorità nell'area della ricerca e dello sviluppo, perché le capacità sono legate alle "Big Point Innovations" e quindi non sono disponibili risorse per gli sviluppi, ad esempio, nell'area dei farmaci vegetali. Lo stesso vale per lo sviluppo, l'adattamento e l'implementazione dei metodi analitici e per le capacità dei laboratori interni.
Delegate le attività relative all'aggiornamento del vostro portafoglio, come i progetti di sviluppo, le procedure di approvazione, la modifica e la manutenzione delle approvazioni esistenti e l'analisi di stabilità e approvazione, a un fornitore di servizi con competenza ed esperienza decennale. In qualità di partner, aiutiamo a risolvere problemi specifici del prodotto e ci occupiamo della realizzazione di progetti definiti. Saremo lieti di lavorare con voi!